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拉薩西郊7:大佛島上的愛與哀愁

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作者: 王菲發(fā)布時間: 2017-12-22 09:47:55來源: 中國西藏新聞網(wǎng)

“我們這里土質(zhì)肥厚,適宜種植蔬菜而且收益很好。在以后的發(fā)展過程中,我們會注重發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟,最終要把大佛島分場打造成一個集種植、養(yǎng)殖、旅游為一體的升級版農(nóng)場”

——大佛島分場場長 齊運軍

農(nóng)場點滴 如飲一杯熱咖啡

春天到了,田野里各式各樣的野花也睡醒了,在陽光的照耀下,它們爭先恐后地縱情怒放著。麥苗返青,花兒綻放,當我們沉浸在歡樂的海洋中時,八一農(nóng)場也在慶祝屬于它們自己的節(jié)日——60周年慶典。60周年過去了,現(xiàn)在的它到底是什么樣子?中間又會發(fā)生怎樣的故事?抱著一種好奇的心態(tài),我們聯(lián)系了八一農(nóng)場保衛(wèi)科的邱兵,在他的帶領(lǐng)下我們來到八一農(nóng)場的大佛島分場。在邱兵的介紹下我們得知,大佛島分場、落堆分場、蔡公堂分場分別隸屬于八一農(nóng)場,2009年在第五批援藏干部姜景西的帶領(lǐng)下八一農(nóng)場由之前的5個分場合并為3個分場,合并的初衷是為了方便農(nóng)場的管理,這一方案的實施不僅取得了預(yù)想的效果而且農(nóng)場的效益也有了很大的提高。

走進大佛島分場,一種田園風的感覺縈繞心頭,廣闊的視野,仿佛看不到邊際。大佛島分場的場長齊運軍告訴我們,這個分場主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和旅游業(yè)為主,總共占地11460畝,這個數(shù)字不禁讓我們心中一驚,“難怪我們看不到盡頭呢!”我心里嘀咕到。

正值中午時分,農(nóng)場的勞作人員并不多見,在我們的不遠處,有一個工人在塑料大棚前不停地忙碌著。等我們靠近才知道這是溫室大棚,承包這片大棚的主人是來自河南的李中強,他之所以來到西藏是緣于一段陰差陽錯的愛情故事。1999年他曾是日喀則地區(qū)的打工者,或許是因緣巧合,他編輯的一條信息錯發(fā)到一個藏族女孩的手機上,聯(lián)系了7、8個月之后,李中強專門趕回來與自己心愛的姑娘見面,彼此一見傾心,2000年他毅然辭職來到拉薩開始他的愛情之旅。他的愛人曾是八一農(nóng)場大佛島分場小學部的教師,因?qū)W校變遷他的愛人便來到農(nóng)場跟他一起經(jīng)營溫室大棚。李中強在大佛島分場承包了4個溫室大棚,種植大白菜、茄子、辣椒和西紅柿。李中強說:“這里土壤肥沃,適宜種植蔬菜而且收益很好。比如說,紅蘿卜一年畝產(chǎn)1萬多斤,白蘿卜一年畝產(chǎn)2萬多斤,大概一年的收入有7、8萬元吧。到了收獲季節(jié),菜農(nóng)會直接到農(nóng)場拉菜運往各個農(nóng)貿(mào)市場,所以我們不必擔心蔬菜的銷量問題。”看到他幸福的微笑,我們也替他高興。一條錯誤的信息,不僅讓他收獲愛情,更成就了他的事業(yè)。

邱兵說:“現(xiàn)在這些承包者對農(nóng)作物生長的科學意識都很強,大部分人都會利用地膜覆蓋、溫室大棚等方式種植蔬菜,也有少數(shù)人因為資金問題選擇單純的場地種植。”

正說著,一個勞作者的身影吸引了我們的注意,在他周圍我們并沒有看到大棚的影子,難道他是邱兵說的少數(shù)人中的其中一個?朝他工作的方向徑直走去,我們看到的是一個地地道道的莊稼漢,飽經(jīng)風霜的臉上透露著一絲淳樸,一種善良。正在勞作的承包者叫李加國,在八一農(nóng)場工作已有22年的時間,之所以選擇場地種植是考慮塑料大棚的投資太大而且因自然因素摧毀大棚后的開銷也不小。他說:“雖然場地種植跟溫室種植的畝產(chǎn)量會有很大的差距,但是場地種植的投資少,也不必擔心因自然因素導致的各種損失。現(xiàn)在我的場地上種有土豆、紅蘿卜、辣椒,牧區(qū)那邊還養(yǎng)殖著6頭牛,雖然生活不是大富大貴,至少心里過得很踏實。”也許,每個人追求的生活方式不同,對李加國而言,安定平穩(wěn)的生活狀態(tài)是他最大的滿足。

農(nóng)場未來 像那春花開正紅

問及大佛島分場以后的發(fā)展規(guī)劃,場長齊運軍說:“由于以前的產(chǎn)業(yè)單一,農(nóng)場職工的收益比較小,因此我們現(xiàn)在正發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟。首先,我們會聘請技術(shù)人員對職工進行培訓指導,并鼓勵職工多種植、多養(yǎng)殖。其次,通過招商引資的方式,做一個零排放、無污染的生態(tài)養(yǎng)殖場。再次,根據(jù)我們場的優(yōu)勢,著力發(fā)展旅游業(yè)。大佛島分場采用的是工場加農(nóng)戶的形式,并預(yù)計在2年內(nèi)提高職工的收益。”

在八一農(nóng)場的領(lǐng)導辦公室我們見到了索朗次仁書記,看著他忙碌的身影,我們真的不忍心打擾。此時他正在審閱關(guān)于農(nóng)場“十二五”計劃的提案,關(guān)于這個問題索朗次仁書記從三個方面給我們做了重點介紹:第一,強化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),按照自治區(qū)“提升一產(chǎn)、壯大二產(chǎn)、做強三產(chǎn)”的總要求,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并加大資金投入力度。第二,發(fā)展優(yōu)勢,做大做強三產(chǎn),充分發(fā)揮交通、區(qū)位和農(nóng)場資源的優(yōu)勢,著力培育新的經(jīng)濟增長點。第三,不斷推進保障和改善民生工作,解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益關(guān)系,提高職工的生活水平,增加職工的收入。其目的是要把農(nóng)場打造成一個集種植、養(yǎng)殖、旅游、休閑、度假為一體的升級版重環(huán)保講誠信的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。看到索朗次仁書記對工作認真負責的態(tài)度,我們相信在他的帶領(lǐng)下,八一農(nóng)場的未來會更加美好!

(責編: 李元梅)
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